冷庫(kù)造價(jià)
建造冷庫(kù)前應(yīng)該明確冷庫(kù)用途及服務(wù)對(duì)象,對(duì)所需的人、財(cái)、物等因素進(jìn)行通盤(pán)考慮,有利于后期冷庫(kù)運(yùn)營(yíng)的長(zhǎng)期穩(wěn)定性;其次,合理的冷庫(kù)內(nèi)部設(shè)計(jì)規(guī)劃與智能化技術(shù)應(yīng)用,有利于實(shí)現(xiàn)高效率、高質(zhì)量、高利用率的“三高”優(yōu)勢(shì)??v觀冷庫(kù)現(xiàn)狀與運(yùn)營(yíng)趨勢(shì),建造冷庫(kù)應(yīng)該從哪些方面發(fā)展?主要集中在以下四點(diǎn):

隨著生鮮電商、新零售、“超市+餐飲”、社區(qū)拼團(tuán)等新模式的崛起,冷庫(kù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日漸加劇,個(gè)性化增值服務(wù)為突破同質(zhì)化格局起到了至關(guān)重要的作用。根據(jù)客戶需求規(guī)劃服務(wù)專(zhuān)區(qū),如加工區(qū)、清洗區(qū)、包裝區(qū)等,并提供對(duì)應(yīng)的拆零、貼標(biāo)、分揀、加工等附加業(yè)務(wù),打造倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)鏈,為冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)創(chuàng)新利潤(rùn)。

No.2 冷庫(kù)智能化改革,提高冷庫(kù)利用率
隨著人口紅利的消退,用人成本不斷提升,傳統(tǒng)物流體系尋求改革,智能倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)凸顯,倉(cāng)儲(chǔ)智能化、無(wú)人化將是大勢(shì)所趨。冷庫(kù)企業(yè)合理運(yùn)用智能化溫控設(shè)備、立體貨架、有軌巷道堆垛機(jī)、高速分揀系統(tǒng)、出入庫(kù)輸送系統(tǒng)、物流機(jī)器人系統(tǒng)、信息識(shí)別系統(tǒng)、自動(dòng)溫度控制系統(tǒng)等智能化應(yīng)用可有效增大冷庫(kù)的使用面積和周轉(zhuǎn)率,從而提高冷庫(kù)的利用率。
No.3 合理溫區(qū)布局,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)
冷庫(kù)的布局應(yīng)考慮到配置的合理性及產(chǎn)品貯存的科學(xué)性。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,目前冷凍庫(kù)占比超50%,而超低溫冷凍庫(kù)卻占比不到1%。同時(shí),超過(guò)70%的冷庫(kù)散布在東部地域,而西部地域冷庫(kù)稀缺。此外,在貯藏商品品類(lèi)上,果蔬類(lèi)產(chǎn)品占比超30%,而水產(chǎn)品、肉禽類(lèi)產(chǎn)品占比有待提升。企業(yè)通過(guò)合理的溫區(qū)布局可提高庫(kù)內(nèi)存儲(chǔ)率,隨著存儲(chǔ)率的提高,冷庫(kù)的單位成本下降,從而提高利潤(rùn)水平,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)只是貨物儲(chǔ)存的場(chǎng)所,保存貨物是其唯一的功能,是一種“靜態(tài)儲(chǔ)存”。未來(lái)的倉(cāng)儲(chǔ)模式需結(jié)合自動(dòng)化、信息化、AI等新技術(shù)進(jìn)行流程優(yōu)化,讓“靜態(tài)儲(chǔ)存”變?yōu)椤皠?dòng)態(tài)儲(chǔ)存”。
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